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Alcaldía Municipal de Fundación, Magdalena

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Control Interno

  
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INFORME CUATRIMESTRAL CONTROL INTERNO
Con el propósito de informar a la ciudadanía en general sobre las actividades realizadas por la oficina de Control Interno durante los meses de Marzo a Junio del 2019.
10/julio/2019
Informe de Control Interno
La oficina de control interno deberá vigilar que la atención se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendirá a la administración de la entidad un informe semestral sobre el particular.
26/Julio/2021
INFORME DE SEGUIMIENTO A LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y DENUNCIAS EN LA ALCALDÍA DE FUNDACIÓN
El alcance de este ejercicio de seguimiento es el de evaluar el nivel de atención al ciudadano en la Alcaldía municipal de Fundación,
30/enero/2020
Informe de seguimiento PAAAC 2019 Fundación
INFORME SEGUIMIENTO I CUATRIMESTRE 2019 - RIESGOS DE CORRUPCIÓN
10/julio/2019
informe parametrizado
Informacíon Relevante a cerca de la gestión.
5/1/2022
INFORME PORMENORIZADO CUATRIMESTRAL DE CONTROL INTERNO JULIO A OCTUBRE 2019
informar a la ciudadanía en general sobre las actividades realizadas por la oficina de Control Interno durante los meses de Julio a Octubre del 2019
05/11/2019
INFORME PORMENORIZADO DE CONTROL INTERNO NOVIEMBRE -DICIEMBRE 2019
Informar a la ciudadanía en general sobre las actividades realizadas por la oficina de Control Interno durante los meses de Noviembre a diciembre del año 2019, dando cumplimiento al cronograma del plan de acción.
30/enero/2020
Informe Seguimiento PQRS Fundación enero a junio 2019
“La oficina de control interno deberá vigilar que la atención se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendirá a la administración de la entidad un informe semestral sobre el particular”.
10/julio/2019
​El sistema de control interno o sistema de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en el interior de la empresa.

El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:

  • Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
  • Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
  • Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y líquidos acuosos difícilmente detectables por simple observación.

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